Archief
Jaargang:

Kerkelijke samenwerking groeit

Diaconie voortrekker in duurzaam beleggen

Door Jan Goossensen
Gepubliceerd juli 2011, jaargang 14, nr. 137

Nieuws De diaconie van de Haagse protestantse gemeente vervult landelijk een voortrekkersrol bij het optimaliseren van het vermogensbeheer en het bevorderen van duurzaam beleggen.

De protestantse en lutherse diaconieën van Den Haag en Amsterdam, en de lutherse diaconie van Rotterdam, hebben de handen ineen geslagen. Doel is, met behoud van eigen zelfstandigheid, meer rendement uit hun vermogen te halen en tegelijk kosten te besparen. Deze samenwerking, die een half jaar geleden op initiatief van de Haagse diaconie is begonnen, krijgt deze zomer een vervolg. Ook andere diaconieën en gelijksoortige kerkelijke vermogensbeheerders kunnen zich bij het netwerk aansluiten.

‘Om onze uitgaven te kunnen betalen, is goed vermogensbeheer een eerste vereiste’, aldus Adri Kaland, voorzitter van de Haagse protestantse diaconie. De diaconie heeft dit jaar ruim drie miljoen euro te besteden. Van dat bedrag wordt werk ter waarde van 1,8 miljoen uitgevoerd door Stek.
Volgens Kaland groeit het besef in het land dat het tijd wordt de expertise in het vermogensbeheer te bundelen. Hij is tevens voorzitter van de Federatie van protestantse diaconieën in de Protestantse Kerk in Nederland. De federatie wil de diaconale belangen binnen de PKN behartigen en actuele thema’s (schulden- en eenzaamheidsproblematiek, armoede) die vanuit het werkveld worden aangedragen, in de kerk aan de orde stellen.

Een van de speerpunten van het nieuwe financiële netwerk is het bevorderen van ‘duurzaam beleggen’. Volgens Gert van Tongeren, penningmeester van de Haagse diaconie, hebben duurzame beleggingen de toekomst, ook wat rendement betreft. ‘Ook grote bedrijven beginnen dat in te zien. De tijd dat duurzaamheid werd gezien als hobbyisme, ligt achter ons.’
Ook wat duurzaam beleggen betreft, vervult Den Haag een voortrekkersrol. De protestantse diaconie was daar al vroeg bij. Van Tongeren: ‘Het belang daarvan proberen we nu op onze collega’s in het land over te brengen.’ Het Haagse diaconale vermogen, zo’n veertig miljoen euro groot, wordt beheerd door vier vermogensbeheerders. Een daarvan is de Zwitserse bank Sarasin, die uitsluitend belegt in bedrijven die duurzaamheid hoog in het vaandel hebben staan. Van Tongeren: ‘Ze hanteren honderden criteria waaraan bedrijven moeten voldoen. Idealisme is niet genoeg.’

De Haagse diaconie, die een eigen commissie van beleggingsdeskundigen heeft, wil volgens Kaland en Van Tongeren ‘de hele beleggingsportefeuille zo duurzaam mogelijk maken’. Inmiddels heeft deze commissie zoveel ervaring en kennis opgebouwd, dat andere bankrelaties regelmatig de diaconie om advies vragen. Het lijkt de omgekeerde wereld. Van Tongeren: ‘Veel banken zien het belang van duurzaam beleggen nog onvoldoende in. Het onderwerp wordt dan overgelaten aan een junior-medewerker.’

| |